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2022-1-17
興海集團2021年度總結(jié)大會隆重舉行——緊抓機遇做大做強實業(yè)，順應(yīng)形勢實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
1月13日，興海集團2021年度總結(jié)大會在南海國際會展中心隆重舉行，會議全面總結(jié)了2021年的工作情況，并結(jié)合集團發(fā)展實際，對2022年的重點工作進行部署。興海集團董事長陳亞海、執(zhí)行總裁陳浦枝、常務(wù)副總裁陳麗、副總裁兼銅鋁業(yè)董事李海鑫、副總裁劉瑞平、集團顧問潘業(yè)新、管理干部團隊等出席大會。
（▲興海集團2021年度總結(jié)大會會議現(xiàn)場）
興海集團各經(jīng)營單位和職能部門負責(zé)人分別進行了年度工作述職，認真總結(jié)了各部門在過去一年取得的工作成績、經(jīng)驗和亮點，深刻剖析了存在的問題，并就2022年工作作出部署和謀劃。
一直以來，集團始終秉持“立足有色·多元發(fā)展”的企業(yè)理念，堅持通過創(chuàng)新思維方式和產(chǎn)業(yè)模式帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。過去的2021年，集團在有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈、房地產(chǎn)投資與開發(fā)、股權(quán)投資、多元化商業(yè)運營以及創(chuàng)新型平臺等領(lǐng)域緊抓發(fā)展機遇，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”地開拓并發(fā)展各項業(yè)務(wù)，積極探索新模式，努力實現(xiàn)新突破，取得了驕人的成績。
會上，集團董事長陳亞海發(fā)表重要講話，肯定了集團各個單位過去一年的工作成績，并指出2021年興海集團緊抓機遇，各項業(yè)務(wù)全面開花，提速提質(zhì)提效明顯，逐漸夯實做強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是具有里程碑意義的、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。
同時，陳亞海董事長要求全體管理干部在工作中常懷居安思危的憂患意識，積極發(fā)揚“以人為本、誠信經(jīng)營、言出必行、追求卓越”的興海人精神，率領(lǐng)團隊齊心協(xié)力、攻堅克難，努力實現(xiàn)新跨越；并以更加謹慎、更加專注、更加投入的戰(zhàn)斗狀態(tài)，緊抓機遇做大做強實業(yè)，助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
在具體工作部署上，陳亞海董事長對集團的重點工作提出四點要求：
第一，總結(jié)經(jīng)驗做法，持續(xù)發(fā)力推進，以更加飽滿的激情力爭再增長；
第二，認清形勢，立足優(yōu)勢，取長補短，向更高更大的目標(biāo)邁進；
第三，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進。風(fēng)險把控要始終優(yōu)先于業(yè)務(wù)發(fā)展，在原有業(yè)務(wù)板塊上要防微杜漸控風(fēng)險；而在新業(yè)務(wù)板塊上要做好風(fēng)控全案，行穩(wěn)方能致遠；
第四，積極發(fā)揮平臺功能，以創(chuàng)新管理體制與模式激發(fā)員工潛力，激勵創(chuàng)業(yè)伙伴，吸引更多的高素質(zhì)人才加入。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。展望2022年，全體興海人將戒驕戒躁、篤定前行，在新征程中再接再厲、奮發(fā)有為、再創(chuàng)佳績，為實現(xiàn)興海夢而努力奮斗，向著百年長青企業(yè)的目標(biāo)挺進！
（▲興海集團2021年度總結(jié)大會會議現(xiàn)場）
（▲興海集團執(zhí)行總裁 陳浦枝先生）
一直以來，集團始終秉持“立足有色·多元發(fā)展”的企業(yè)理念，堅持通過創(chuàng)新思維方式和產(chǎn)業(yè)模式帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。過去的2021年，集團在有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈、房地產(chǎn)投資與開發(fā)、股權(quán)投資、多元化商業(yè)運營以及創(chuàng)新型平臺等領(lǐng)域緊抓發(fā)展機遇，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”地開拓并發(fā)展各項業(yè)務(wù)，積極探索新模式，努力實現(xiàn)新突破，取得了驕人的成績。
（▲興海集團董事長 陳亞海先生）
會上，集團董事長陳亞海發(fā)表重要講話，肯定了集團各個單位過去一年的工作成績，并指出2021年興海集團緊抓機遇，各項業(yè)務(wù)全面開花，提速提質(zhì)提效明顯，逐漸夯實做強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是具有里程碑意義的、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。
同時，陳亞海董事長要求全體管理干部在工作中常懷居安思危的憂患意識，積極發(fā)揚“以人為本、誠信經(jīng)營、言出必行、追求卓越”的興海人精神，率領(lǐng)團隊齊心協(xié)力、攻堅克難，努力實現(xiàn)新跨越；并以更加謹慎、更加專注、更加投入的戰(zhàn)斗狀態(tài)，緊抓機遇做大做強實業(yè)，助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
在具體工作部署上，陳亞海董事長對集團的重點工作提出四點要求：
第一，總結(jié)經(jīng)驗做法，持續(xù)發(fā)力推進，以更加飽滿的激情力爭再增長；
第二，認清形勢，立足優(yōu)勢，取長補短，向更高更大的目標(biāo)邁進；
第三，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進。風(fēng)險把控要始終優(yōu)先于業(yè)務(wù)發(fā)展，在原有業(yè)務(wù)板塊上要防微杜漸控風(fēng)險；而在新業(yè)務(wù)板塊上要做好風(fēng)控全案，行穩(wěn)方能致遠；
第四，積極發(fā)揮平臺功能，以創(chuàng)新管理體制與模式激發(fā)員工潛力，激勵創(chuàng)業(yè)伙伴，吸引更多的高素質(zhì)人才加入。
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